Rahmenbedingungen klären
Du bist der Moderator. Zu deinen Aufgaben gehört es, das Brainstorming vorzubereiten und zu steuern. Stelle ebenso sicher, dass alle Teilnehmer wissen, was auf sie zukommt.
Von der Idee zum Geschäftsmodell
Nützliche Tools
Kommen wir ins TUN! Finde auf unserer Webseite stets
aktuelle und praxistaugliche Tools als Hilfestellung von der
Ideenentwicklung bis hin zur Ausarbeitung eines fertigen
Geschäftsmodells. Die Sammlung wird laufend erweitert.
Kreativitätstechik
BRAINSTORMING
Als Brainstorming bezeichnet man eine Methode der Ideenfindung, bei der Gruppenteilnehmer ungeordnet und ungefiltert Ideen beitragen. Diese Ideen werden zunächst ohne Wertung und Zensur gesammelt und anschließend ausgewertet.
Frage stellen
Visualisiere die Fragestellung! Möglichst groß und deutlich erkennbar für alle Teilnehmer als Überschrift an Flipchart oder Whiteboard. Auf welche Frage wird hier eine Antwort gesucht? Wie in anderen Bereichen gilt auch hier: Je unklarer das Ziel, desto schlechter das Ergebnis.
Ideen sammeln
Nun wird es spannend: Feuer frei! Im Idealfall fliegen dir als Moderator nun die Ideen nur so um die Ohren.
Ideen ordnen
Nun gilt es, ein wenig Ordnung in die (hoffentlich zahlreichen) Ideen zu bringen. Gemeinsam mit den Teilnehmern helfen Kategorien bei der Einordnung. Es liegt an dir, ein Brainstorming in der Gruppe an dieser Stelle zu beenden und die Auswertung allein oder in kleinerer Runde fortzuführen.
Ideen bewerten
Idealerweise endet dieser Abschnitt des Brainstormings mit einer Priorisierung und der Markierung der vielversprechendsten Ideen.
Krativität mit Methode
6-5-3 Methdoe
Die 6-3-5-Methode (auch Methode 635 genannt) ist eine Brainwriting-Kreativitätstechnik. Der Name der Methode leitet sich aus den drei wesentlichen Eigenschaften der Methode ab: 6 Teilnehmer erhalten jeweils ein Blatt, auf dem sie 3 Ideen notieren und die Blätter dann insgesamt 5 mal weiterreichen.
Vorbereitungen
Für die Durchführung dieser Brainwriting-Technik werden benötigt:
- 6 Teilnehmer
- 1 Moderator
- 6 Arbeitsblätter (Empfehlung: DIN A4)
Bevor die Durchführung der 6-3-5-Methode beginnt, werden die Blätter vorbereitet. Dazu wird die Papierfläche in eine gleichmäßige Tabelle aus 3 Spalten und 6 Zeilen aufgeteilt, so dass am Ende genau 18 Kästchen vorhanden sind. Jede(r) Teilnehmende enthält anschließend jeweils eines dieser Arbeitsblätter.
Für jedes Business die passende Strategie entwerfen
STRATEGY EXPLORER
Der Strategy Explorer ist eine canvasbasierte Methode zur Strategieentwicklung. Mit diesem praxiserprobten Tool lassen sich die relevanten Schritte und Überlegungen zur Entwicklung einer Strategie auf einer einzigen Seite abbilden. So wird auf intuitive, interaktive und schlanke Weise ein in sich stimmiges strategisches Gesamtbild erarbeitet – ideal für Teams, aber auch für die Arbeit allein geeignet.
Jedes Unternehmen und jede Organisation bzw. jedes Team, gleich welcher Größe oder Branche, braucht eine klare Strategie, um langfristig am Markt zu bestehen und erfolgreich zu sein. Doch wo fängt man an? Was ist eigentlich das Ziel? Worauf ist zu achten? Wie schafft man die richtige Flughöhe? Wie geht das möglichst pragmatisch?
Mit dem Strategy Explorer kein Problem: Die Methode führt in sechs Schritten durch Ihre individuelle Strategieentwicklung!
Kompakt
Komplette Strategieentwicklung auf einer einzigen Seite.
Vielseitig
Entwicklung von Strategien für unterschiedliche Themen und Betrachtungsgegenstände (Organisationen, Personen, Produkte, Prozesse).
Übersichtlich
Generierung eines in sich stimmigen Gesamtbildes von Situation, Entwicklung und Schlussfolgerungen.
Fokussiert
Konzentration auf das Wesentliche.
Interaktiv
Moderne und intuitive Arbeitsweise für Kreativität und Austausch.
Strukturiert
Ideal für Teamarbeit oder strukturiertes Brainstorming in Einzelarbeit.